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1、电梯保养技工职责类别计划 － 按要求完成修理工作。 － 执行QPM 1. 根据QPM进行保养工作。 2. 尽快完成菜单。 3. 每星期将QPM表和菜单交给营运工程师。 － 进行保养工作 1. 按保养计划进行保养工作。 2. 监察电梯工作。 3. 目标预防保养平分60分。 － 提供良好形象给顾客 1. 和客人保持良好关系。 2. 每次抹油要咨询管理处，如实填写保养记录本。 3. 减少投诉。 － 文件处理 1. 向营运工程师报告所有不正常之电梯的情况。 2. 填写保养记录。 3. 及时向营运工程师报告所需要更换的电梯零部件

2、。 － 执行夜更值勤工作。工地主管工作职责：- 及时审视人力、例行保养编排、人梯分配等资源配置，组织新收梯检查及复查整改结果；- 与客户沟通后计划例行保养日程，编制例行保养编排表，收集、审核、分析例行保养工作单及工作用时单，需要时采购合适跟进行动；- 紧密监控紧急修理，及时提供备件、技术支持予修理人员以缩短停梯时间；- 编排及组织人员完成小修、安全及质量整改、内/外部年检、销售支持、催收款、大修等工作；- 定期拜访客户业务决策人员及日常管理人员，报告设备运行状况、维保工作及收集客户意见，合适时拓展销售业务；- 进行备件及收费工程销售的报价、合同、安装、收款等全过程业务；- 按计划预算控制、监督例行保养、备件及收费工程的实施；- 每月分析“病梯”，采取有效纠正/预防措施；- 按安全政策及规定管理、控制、定期检查施工现场的安全条件，施工人员安全行为等，及时纠正不符合项目，在未纠正前，严禁施工；- 向下属人员进行安全培训，例行保养的程序、工艺培训。定期组织技术交流、内部实战技术培训（由技术支援团队协助）；- 与每名直接下属审视岗位职责、工作计划及配置，合理分配职责及工作，让下属参与其自身工作编排；- 召开保养站月会传达公司最新信息及目标；- 及时响应下属提出的支持需求，与下属共同计划其培训安排。